업무 몰입도 - 상승을 위한 Culture Transformation SAP코리아 오용석

앞에서 짧게 설명되었지만 이러한 인정과 기대까지 나타나면 처음 얘기한 문화적 변화(Culture Transformation)가 진행되고 있는 것이다.

 

그 순간 몰입도를 높일 수 있는 몇가지의 환경적인 변화가 만들어진다.

 

1. 리더중심의 문화에서 직원중심의 문화로 변화된다.

2. 구성원간 신분 격차가 축소된다.

3. 자연스럽게 diversity & inclusion의 영역까지 폭을 넓힌다.

4. Growth mindset이 발현되는 순간이다.

 

다만 여기서 주의할 점은 문화가 전략의 시중을 드는 노예가 되어서는 안된다는 것이다.

전략만을 챙기다 보면 문화는 내려갈 수 밖에 없지만, 문화를 먼저 생각하면 직원의 몰입도는 저절로 올라갈 것이다. 내가 좋아하는 곳에서, 내가 좋아하는 사람들과, 내가 좋아하는 일을 하며 살아가기 위해 우리는 조금씩 변해가고 있다.

 

작년 사진을 꺼내 놓고 과거를 돌이켜 볼 것인지, 여행지를 찾아보며 미래를 계획할 것인지, 선택의 기준이 바뀌어 가고 있다.