반응형 기고글 및 기사/오용석 파트너 글 모음30 월간인사관리 10월호 직원경험진단 SAP 오용석 월간인사관리 10월호에 직원경험진단 기고를 했습니다. SAP는 'BHCI 지수(The Business Health Culture Index)'를 조직문화진단에 포함시켜 측정해 왔는데, 2014년 72p%에 머무르던 SAP코리아의 BHCI 수치는 현재 84p%까지 상승했습니다. 글로벌 수치도 2021년을 기점으로 81p%로 목표범위의 상단을 초과했죠. 2022년부터 2025년까지 BHCI를 78p%에서 80p% 사이로 유지하는 것이 글로벌 계획인 것을 감안하면, 꾸준히 매력적인 회사로 성장중인 것 같습니다 몇가지만 정리해봅니다 1) 같은숫자, 다른의미 결과를 해석할때 리더와 직원간 Experience Gap에 유의하세요 2) 진단은 엑스레이 사진과 같은 스냅샷 특별한 이슈발생(구조조정, 인센티브 등)의 과.. 2024. 4. 11. 책 출간 "우리는 기업문화를 만들어가는 중입니다" SAP 오용석 요즘 그 핫하다는 #우리는기업문화를만들어가는중입니다 기고만장 프로젝트 출간에 함께 참여했습니다 과거를 이야기하기 보다는 현재를 이야기하는 책이죠. 조직문화 현업 담당자만큼 직원들을 위해 고민하는 사람이 또 있을까 싶습니다. 맛있는 글은 아니지만, 말랑한 생각이 녹아있습니다. 글은 모두 "무료기고", 수익금은 "전액기부"합니다 세상을 이롭게 하는 2000명의 기업문화 & 인사담당자 커뮤니티 기고만장이 차분히 성장해가는군요 2024. 4. 2. 재택근무 하이브리드 워크 당신은 원격근무가 가능하신가요? SAP 오용석 '나는 재택근무도 못해 봤는데?' 하이브리드 워크를 얘기하면, 별나라 얘기라고 느끼시는 분들도 많으실 것 같아요. 하지만 잘 들여다 보면, 미래의 업무환경의 이정표가 될 가능성이 꽤 많이 있습니다. 기업의 경쟁력 강화나 성과창출 측면에서 보면 인재확보와 유지는 중요한 요소입니다. 직원들은 소속팀의 유대감, 좋은 동료, 기업 브랜드 가치, 본인의 업무와 성장 가능성, 일하는 지역, 보상 등 여러가지 요소를 항상 염두하고 있습니다. 그에 더해 일과 삶의 균형은 또 다른 중요한 요소로 더해졌죠. 오피스 근무 3일, 이틀정도는 원격으로 근무하는 직원은 연봉의 8% 인상효과까지 느낀다고 합니다. 미래를 위한 준비를 하는 셈치고, 한번쯤 하이브리드 워크의 가능성에 대해 생각해보면 어떨까요. 원티드 리더스 수료를 위.. 2024. 3. 27. SAP 글로벌 헬스챔피언 세계 5위, Newcomer Award 수상 독일 본사로부터 기분좋은 Award를 받았습니다. 작년 3월부터 Global Health Champion을 추가적으로 수행하게 되었고, 기업문화의 확장을 고민하던 제게는 새로운 시각을 열어주는 계기가 되었던 것 같습니다. 한국은 25년만에 처음으로 TOP5에 진출을 했고, 저는 가장 큰 향상을 보인 Newcomer Champion이 되었네요. 영광입니다 SAP Korea는 2022년 잡플래닛 54,000개 기업 중 종합 6위를 차지하기도 했는데요. 익명성으로 인해 신뢰성이 높아진 설문에서의 결과치라 의미가 많은 것 같습니다. 통상 우리 직원들은 많은 걱정을 가지고 있습니다. 회사일이 아닌 것도 많죠. 중요한 것은 개인 차원을 벗어나 조직차원에서의 관리가 되느냐 일 것 같습니다. 예로, 팬데믹에 대한 대처.. 2024. 1. 6. 원티드 프랜즈 : 리더스 미드필더 앰버서더 통합모임 원티드 리더스 미드필더 앰버서더 통합 모임에 참석했습니다. 사전에 강점진단 강의도 듣고, 모임이 끝나니 밤10시. 술한잔 없이 사람향기에 흠뻑 취해버렸네요 윤용운님 민정님 수고 많으셨습니다 멘토링과 네트워킹이 강화된 차수가 확 느껴지고, 꿋꿋하게 참았다가 4기에 참여하게 된 게 기분좋게 느껴졌어요 열정 가득하신 분들과의 만남에 에너지 듬뿍 받아갑니다 조만간 리더스 저녁모임도 꼭 만들어야겠습니다 멋진 원티드 커뮤니티. 서로 아낌없이 주고 받는 선순환이 이어지길 바랍니다. 이제 4개월밖에 안남은건가요? 이 순수한 열정은 다시금 잘 부여잡고 이어나가야겠습니다 하반기에도 멋진 분들이 합류하시길 바랍니다 2023. 12. 26. HR Insight 2월호 SAP 특집 미니인터뷰 미니 인터뷰 / “생산성 넘어 존중, 행복, 관계와 같은 한 단계 더 높은 몰입요소 고려할 때” 오용석 SAP 최고문화전문가 Q. 개인의 동기부여는 리더들의 관심에서 시작된다고 이야기 하셨는데, SAP코리아에서는 이러한 리더십 발현을 위해 어떠한 노력을 하나요? 이제 리더들은 팀원의 특성을 인정하는 수준이 아니라 팀원을 존중하고, 수평적 협업 관계의 장애요인들을 해결하며, 성장의 코칭까지 할 수 있는 전문가가 되어야 합니다. 이러한 리더십의 발현을 돕고자 SAP에서는 최근 ‘Cultivating Respect in the Workplace’라는 리더십 세션을 진행했습니다. 심각한 직장 내 괴롭힘뿐만 아니라 일터에서의 존중이 없는 모든 순간이 몰입의 방해요인이 되기 때문에 이번 리더십 세션을 통해 ▲구성원.. 2023. 12. 23. [기업문화] HR Insight 2월호 기고 SAP 특집 업무몰입도 기업문화의 확장에 대해 고민해보신적 있으신가요? SAP Korea는 조직문화의 영역을 직원몰입[Employee Engagement]에서 ‘헬스[Health]’의 영역까지 확장했습니다. 이는 ‘이벤트성 행사를 수시로 진행하는 것만으로 좋은 조직문화를 만들고, 직원몰입을 이끌어낼 수 있을까’라는 의문에서 시작됐기도 하구요. 여기서의 헬스는 심리적 / 신체적 / 경제적인 건강함을 체계적으로 관리한다는 얘기입니다 연봉, 승진, 인센티브, 복지제도 같은 물질적인 부분부터 상사, 동료와의 관계와 같은 네트워크, 심지어는 개인의 가치관이나 집안의 대소사 문제까지 수많은 요소들이 진단점수로 나타나지만 더욱 중요한 것은 개인 차원을 벗어나 조직차원에서의 관리가 되느냐 일 것 같습니다 18가지 상세항목으로 구성된 헬스는 .. 2023. 12. 22. 월간인사관리 10월호 최상의 조직가치 마련 2 특집 /대퇴사 시대, HR 어떻게 해야 할 것인가! – SAP Korea 기업문화의 확장으로 안전성을 부여 “이번 어린이날은 뭐해?” “추석 선물은 뭐 줄꺼야?” “가을 운동회 한번 해야지” 조직문화를 담당하는 직원들이 가장 멘탈이 깨지는 질문들이다. 레크레이션 강사도 아닌데, 직원들에게 재미를 줘야 하는 것을 R&R의 전부로 받아들이는 주변인들의 친근한 질문들이다. 그럼 과연 이런 행사들을 수시로 하는 것만으로 조직문화진단 지수를 끌어올릴 수 있을까? 당연히 그렇지 않다. 연봉, 승진, 인센티브, 복지제도 같은 물질적인 부분부터 상사, 동료와의 관계와 같은 네트워크, 심지어는 개인의 가치관이나 집안의 대소사 문제까지 수많은 요소들이 진단 점수로 나타난다. 그 위에 조직 활성화를 위한 분위기가 얹어지면,.. 2023. 12. 16. 월간인사관리 10월호 최상의 조직가치 마련 1 특집 /대퇴사 시대, HR 어떻게 해야 할 것인가! – SAP Korea 디지털 시대를 맞이하여 수많은 스타트업이 생겨나고, 덩달아 IT 업계의 개발자에 대한 니즈가 큰 폭으로 증가했다. 몸값은 올라가고, 이직은 잦아지고, 평생직장은 사라진지 오래다. 최근 투자금이 급격히 줄어들면서 개발자 몸값은 상승이 순간 주춤하지만, 그간에 큰 폭으로 상승한 연봉차이는 비개발자에게는 상대적 박탈감을 부여하고, MZ세대를 중심으로 한 가치관의 변화는 잔잔한 호수에 파장을 만들 듯 산업전반의 대퇴사 분위기를 만들었다. 당연히 HR 담당자들의 고민이 깊어졌다. 보상에 대한 한계점이 나타나면서 얼마를 보상하는 것이 아닌, 무엇을 보상할 것이며, 어떻게 보상할 것이냐는 조직문화적 고민으로 이동하고 있다. 기업추천율 1위 회사.. 2023. 12. 15. 조직문화 - 구성원을 위한 기업문화 로드맵 SAP코리아 오용석 HRD Magazine 2021년 10월호 인터뷰 기사입니다. 'Pledge to Flex' for 'Future of Work' 일터의 주인공인 구성원을 위한 기업문화 로드맵 “유연성을 축으로 미래를 위한 업무환경을 끊임없이 고민하면서, 변화를 이뤄내기 위해 기업문화 영역에서 다양한 시도를 거듭하고 있습니다.” 오용석 SAP Korea 기업문화총괄 최고문화전문가는 일터의 주인공인 구성원이 행복감을 느끼며 업무에 몰입하고, 동료들과 협업해서 유의미한 성과를 내도록 지원하고 있다. 그는 이번 인터뷰에서 기업문화라는 프레임으로 생산성, 일하는 방식, 커뮤니케이션 등의 이슈를 다각적으로 분석했다. 아울러 그는 SAP에서 시행된 일하는 방식과 조직문화 관련 설문조사결과를 공유하며 HR 담당자들이 오프라인에서 온.. 2021. 10. 14. 국가 공무원 재택근무 메뉴얼 자문 - 정부 인사혁신처 재택근무 메뉴얼이 필요하시면 아래 링크로 들어가세요 복무제도 게시판 조회 < 복무제도 < 공무원 인사제도 < 인사혁신처 (mpm.go.kr) 인사혁신처 인사혁신처 홈페이지에 오신것을 환영합니다. www.mpm.go.kr 삼성에서 SAP로 이동할 때, 작은 목표가 있었다. 물론, 아직 한참 멀었지만... ^^; 첫번째로 기업문화를 새로운 방식으로 접근하고, 마음껏 시도해 보고 싶었다. 두번째로 그 시도를 통해 다양한 경험을 하고, 큰 방향성을 찾고 싶었다. 세번째로 국내의 많은 기업들이 시행착오를 최소화 하면서 변화해 갈 수 있도록 돕고 싶었다. SAP 코리아는 2020년 2월 24일부터 COVID19로 인하여 재택근무를 시작했고, 작년 7월 22일에 원격근무를 주요 근무형태로 발표했다. 벌써 Remote.. 2021. 9. 28. Flex Work가 뭐에요? 원격근무에서 필요한 기준들. 유연한 근무. 디지털 노마드 SAP 코리아 오용석 SAP Future of Work 세번째 이야기다. 원격근무를 도입하게 되면, 기존에 있던 무수히 많은 제도의 영역에서 벗어나게 된다. 사무실에서의 슬리퍼나 나시티셔츠를 허용하지 않는 복장규정을 따질 필요도 없고, 출근시간이 없어지고 지각, 조퇴에 대한 의미도 없어지게 된다. 퇴근시간 꽉 밀리는 러시아워를 경험하지 않아도 되고, 버스를 놓쳐서 기다릴 필요도 없다 오프라인 미팅이 없다면 화장을 하지 않아도, 심지어 세수를 하지 않아도 상관없다. 하지만 우리가 원격근무를 함에 있어서 근본적으로 지켜야하는 선은 존재한다. Flex Work는 크게 3개지 영역을 의미한다 1. Flex Time : 매니저와 합의된 시간적인 규정을 지켜라 - 아무리 출퇴근 시간이 정해져 있지 않더라도, 구성원이 합의한 회의나 비지.. 2021. 9. 4. 이전 1 2 3 다음 반응형
