반응형 오용석 파트너 강연29 SK SUPEX HR 컨퍼런스 기업문화 강연 : SAP Korea 오용석 SK SUPEX HR 컨퍼런스 SAP 최고문화전문가 오용석 디지털 컬쳐를 정리해보겠습니다 어디서든 근무가 가능 할수 있도록 기술과 환경을 구축하는 것이다. 지정된 시간은 더욱 철저히 지키는 것이 포인트구요 리더십의 신뢰는 팀원의 업무 투명성에서부터 시작된다. 소통과 협업에 더욱 매진해라 그리고 자율성과 성과에 대한 책임은 전보다 굉장히 강해졌다는 것입니다. Digital Culture는 이제는 더 이상 미래가 아닌 현실입니다. 예측 불가능한 Market의 변화에 대처하기 위한 꽤 좋은 해결방법이 갑작스럽게 우리 곁에 다가왔습니다. 이 기회를 놓치기엔 너무나 아쉽지 않을까요? 막상해보니 우리는 많은 준비가 되어있었습니다. 심지어 작은기업들도 디지털을 도입하는 계기가 될 정도였구요. 고객을 대면하고 직접 팔.. 2021. 8. 8. IT 솔루션 소개 : 로지스팟, 스펜딧, 마이크로소프트, SAP - 오용석 안녕하세요. SAP에서 기업문화를 총괄하고 있는 최고문화전문가 오용석입니다. 오늘은 스타트업패키지와 관련해서 여러분을 찾아뵙게 되었습니다. 연초부터 시작된 코로나19 로 인해서 정말 많은 것들이 변했고, 또 변해가고 있습니다. 바뀌지 않으면 살아남을 수 없는 시대가 온 것 같은데요. 큰 변화중에서 하나를 꼽자면 재택근무였습니다. 국내 기업들에게는 무척이나 생소한 일이었거든요. 만약에 이게 기업문화적으로 도입되길 기다렸다면 5년에서 10년은 걸렸어야 할 제도가 순식간에 확산이 됐습니다. Digital Transformation이 순식간에 일어난 거죠. 우리는 여기서 준비된 기업과 준비되지 않은 기업을 발견할 수 있었습니다. 코로나 19로 인해서 강제적으로 폐쇄된 기업이 있는가 하면, IT기업이나 외국계 기.. 2021. 8. 7. HR ON 컨퍼런스 : 진화하는 조직문화 Digital Culture SAP코리아 오용석 HR ON에서 강의를 했습니다. 영상을 확인해 보시죠 HR ON 진화하는 조직문화 Digital Culture 오용석 코로나라는 상황은 굉장히 다른 상황이다. 원격근무 재택근무의 흐름은 피할수 없는 상태. 우리가 하던 일이 재택으로 가능할까?? 국내기업은 직무분석부터 들어가야 할 것 이다. 일의 종류에 대한 판단. 평가에 대한 문제. 풀어야 할 문제들은 꽤 많다 또한 각 기업의 특성을 파악해야 한다. 언제든지 불안한 상황속에서 부수적 관리 업무는 조금더 디지털화 시켜야 한다. 에듀테크가 필요한 점도 있다. 기존은 오프라인 교육을 했었는데 조금더 가치있는 교육을 해야한다. 이러한 플랫폼은 이미 10년전에도 완성되어 있었다. 온라인 교육이 대세가 될 수 밖에 없다. 코로나19로 인하여 5~10년이 당겨진 재.. 2021. 8. 6. HR ON 컨퍼런스 : 기업문화 전략. 수평적이고 애자일한 조직 - 오용석 HR On 사전 인터뷰입니다. 1. 본인소개와 담당업무를 간략하게 말씀해 주시기 바랍니다. - SAP korea에서 기업문화를 총괄하고 있는 최고문화전문가 오용석입니다. 수평적인 조직문화 속에서 직원들이 agile한 마인드셋을 가지고, 최상의 능력을 발휘할 수 있도록 다각도로 지원하는 일을 하고 있습니다. - 외국계 기업에서의 기업문화 포지션은 사실 굉장히 전문적인 포지션입니다. SAP에서는 기업문화가 HR에 소속되어 있지 않고 대표이사실에 직속으로 배정되어 있습니다. HR뿐 아니라 모든 유관부서와 협업할 수 있고 조언할 수 있는 그런 포지션이죠. 외국계의 유연한 문화가 있고 리더십의 강력한 서포트가 있는 기업문화는 큰 책임감과 효과성을 보여줄 수 있습니다. SAP는 산업의 특성상 각 분야의 전문가들이 .. 2021. 8. 4. 2020년도 정부 인사혁신처 근무혁신 포럼 - 민간전문가 오용석 SAP코리아 인사혁신처 근무혁신포럼 오용석 파트너 재택근무의 가장 큰 장애요인은 재택근무를 하면서 업무를 게을리 할 것이라는 신뢰의 부족인데 SAP Korea는 이 부분을 어떻게 해결하였는지? 질문에 해답이 있는 것 같습니다. 실제로 재택근무를 하면서 놀고 계신 분들이 많지 않거든요. 본인은 열심히 일하면서 다른 사람은 놀면 어쩌지? 하고 걱정하시는 분들은 많습니다. 실제로 저희의 설문결과를 보시면 리더십층의 불안과 신뢰부족이 많이 나타났구요. 1. 이는 디테일한 단계의 업무공유와 상시오픈되어 있는 스케쥴 공유로 일부 극복할 수 있었습니다. 팀원이 궁금하면 언제든지 찾아볼 수 있고 확인이 가능하거든요 2. 초기에는 직급별로 주기적인 대면보고를 만드는 것도 나쁘지 않습니다. 일반 기업으로 치면 부장은 3주에 한번, 차.. 2021. 8. 3. 이전 1 2 3 다음 반응형
