Flex Work가 뭐에요? 원격근무에서 필요한 기준들. 유연한 근무. 디지털 노마드 SAP 코리아 오용석

SAP Future of Work 세번째 이야기다.

원격근무를 도입하게 되면, 기존에 있던 무수히 많은 제도의 영역에서 벗어나게 된다.

 

사무실에서의 슬리퍼나 나시티셔츠를 허용하지 않는 복장규정을 따질 필요도 없고,

출근시간이 없어지고 지각, 조퇴에 대한 의미도 없어지게 된다.

퇴근시간 꽉 밀리는 러시아워를 경험하지 않아도 되고, 버스를 놓쳐서 기다릴 필요도 없다

오프라인 미팅이 없다면 화장을 하지 않아도, 심지어 세수를 하지 않아도 상관없다.

 

하지만 우리가 원격근무를 함에 있어서 근본적으로 지켜야하는 선은 존재한다.

 

Flex Work는 크게 3개지 영역을 의미한다

 

1. Flex Time : 매니저와 합의된 시간적인 규정을 지켜라 

 

   - 아무리 출퇴근 시간이 정해져 있지 않더라도, 구성원이 합의한 회의나 비지니스에 필요한 공통의 시간은 만들어지기 마련이다. 우리는 합의된 시간에 대해 철저하게 지킬 의무가 있다. 이것은 협업과 소통에 있어서 필수적인 시간이며, 보다 강력한 책임이 수반된다.

 

2. Flex Location : 출퇴근 가능거리에 위치한 원격근무

 

   - 원격근무형태가 "디지털노마드"를 전제로 하지는 않는다. 같은 급여를 받으며 더 저렴한 지역을 여행하면서 살아갈 수 있는 자율성을 주어진 것이 아니다. 우리나라는 말그대로 일일생활권이기 때문에 지역내 이동은 가능할 수 있지만, 더 큰 나라(ex 미국, 유럽)는 그렇지가 않다. 따라서 글로벌하게 적용하기에는 무리가 있기 때문에 "출퇴근 가능거리에서 근무하라"라는 기준을 두었다. 업무 효율성에 따른 선택이기 때문에 긴급한 사항에 대처할 수 있어야 함은 당연한 것이다. 

 

3. Flex Workplace : 오피스의 효율화

 

    - 원격근무 인원이 많아지면, 사무실은 효율성을 가져갈 수 있다. 자율좌석제라든지, 좌석 규모를 줄이는 일이다. 물론 협업공간은 훨씬 더 늘어날 수 있다. 쾌적한 환경을 제공하고 업무 효율성을 극대화 시킬 수 있는 여러 IT기반의 사무용품은 직원들의 자발적인 출근을 유도한다. 원격근무 형태라고 해서 굳이 집에서, 혹은 카페에서 근무할 필요가 없다. SAP의 여러건물 중, 여러 층의 공간 중 본인의 효율성이 높아지는 공간을 찾아가면 된다. 

 

요약해 보자면

 

Flex Work는 유연성을 제공하지만, 일반적으로 개인의 선택에 따라 시작되므로 비즈니스 또는 고객의 성공을 저해해서는 안 된다는 점을 기억해야 한다. 팀의 특성에 맞는 비즈니스를 수행할 수 있는지, 필요한 협업을 충분히 만족시킬 수 있는지 확인도 필요하다. 성공적인 Flex Work를 위해서는 매니저와 직원 간의 일관되고 투명한 지속적인 커뮤니케이션과 합의도 매우 중요하다.